本鋼新聞
建設公司深耕西部市場(chǎng)踏上“新絲路”
前三季度中標額達八千萬(wàn)元
“大漠孤煙直,長(cháng)河落日圓”,古詩(shī)中荒涼的西北地區,如今在我國西部大開(kāi)發(fā)戰略和“一帶一路”建設的倡導下,迎來(lái)新的發(fā)展機遇。今年以來(lái),建設公司經(jīng)過(guò)前期深入調研,在整合原路橋公司青海項目部的基礎上,成立建設公司直屬青海分公司,積極參與高速公路等基礎設施工程投標。前三季度中標額達8000萬(wàn)元,“新絲路”上出現了本鋼建設者的身影。
“青海是絲綢之路南線(xiàn)的必經(jīng)之地,自古以來(lái)就是東西方文明交流的重要地區。青海分公司的成立,是建設公司搶抓機遇、與時(shí)俱進(jìn),在認真分析區域市場(chǎng)前景和地域經(jīng)濟新變化的基礎上做出的戰略抉擇。”該公司董事長(cháng)、經(jīng)理鄧振波在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
根據業(yè)務(wù)需要,在西北地區成立直屬分公司,是建設公司以青海為中心,逐步向甘肅、陜西、寧夏等省拓展業(yè)務(wù)范圍的新舉措。為更好地融入“新絲路”建設,應對外部市場(chǎng)發(fā)展變化,建設公司在原有9項資質(zhì)的基礎上,新增了環(huán)保工程、公路路面、隧道、公路安全設施等7項專(zhuān)業(yè)資質(zhì),在西北市場(chǎng)由過(guò)去的市政、公路、橋梁等資質(zhì)專(zhuān)業(yè)向冶煉、房建、環(huán)保、鋼結構、消防、商品混凝土等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全方位推進(jìn)。“為了更好地參與西部建設,我們集中招投標業(yè)務(wù)最優(yōu)質(zhì)的資源,用規范的管理方式和市場(chǎng)化運作,實(shí)現了外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全面升級。”該公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)負責人說(shuō)。
開(kāi)拓外部市場(chǎng),不僅是建設公司生存發(fā)展的需要,更是建設公司的戰略定位和職工新時(shí)期共同努力的方向。今年是建設公司深化改革,實(shí)現歷史性突破、再樹(shù)新形象的關(guān)鍵一年。國家經(jīng)濟發(fā)展轉型,發(fā)展方式轉變,經(jīng)濟結構優(yōu)化,增長(cháng)動(dòng)力的轉換,都給建設公司帶來(lái)了歷史性的發(fā)展機遇。
進(jìn)一步開(kāi)拓外部市場(chǎng),建設公司重新修訂獎勵辦法,擴大外攬人員范圍,提高獎勵標準,并明確了以簽訂合同為限即可予以獎勵的辦法,動(dòng)員全體干部職工參與到外攬工程工作中,形成了全員市場(chǎng)拓展模式。新成立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分公司作為建設公司外攬工程的專(zhuān)業(yè)部門(mén),負責指導、協(xié)調、服務(wù)全公司的工程外攬工作,積極進(jìn)行市場(chǎng)調研、信息收集、走勢研判,全力做好項目跟進(jìn),按照市場(chǎng)規則進(jìn)行市場(chǎng)化運作,強化對外聯(lián)系與溝通,爭取謀求并實(shí)現與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰略合作。目前,建設公司正瞄準國家“一帶一路”戰略沿線(xiàn)等重點(diǎn)建設領(lǐng)域,全力推進(jìn)工程投標,拓展外部市場(chǎng)。
“青海是絲綢之路南線(xiàn)的必經(jīng)之地,自古以來(lái)就是東西方文明交流的重要地區。青海分公司的成立,是建設公司搶抓機遇、與時(shí)俱進(jìn),在認真分析區域市場(chǎng)前景和地域經(jīng)濟新變化的基礎上做出的戰略抉擇。”該公司董事長(cháng)、經(jīng)理鄧振波在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
根據業(yè)務(wù)需要,在西北地區成立直屬分公司,是建設公司以青海為中心,逐步向甘肅、陜西、寧夏等省拓展業(yè)務(wù)范圍的新舉措。為更好地融入“新絲路”建設,應對外部市場(chǎng)發(fā)展變化,建設公司在原有9項資質(zhì)的基礎上,新增了環(huán)保工程、公路路面、隧道、公路安全設施等7項專(zhuān)業(yè)資質(zhì),在西北市場(chǎng)由過(guò)去的市政、公路、橋梁等資質(zhì)專(zhuān)業(yè)向冶煉、房建、環(huán)保、鋼結構、消防、商品混凝土等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全方位推進(jìn)。“為了更好地參與西部建設,我們集中招投標業(yè)務(wù)最優(yōu)質(zhì)的資源,用規范的管理方式和市場(chǎng)化運作,實(shí)現了外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全面升級。”該公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)負責人說(shuō)。
開(kāi)拓外部市場(chǎng),不僅是建設公司生存發(fā)展的需要,更是建設公司的戰略定位和職工新時(shí)期共同努力的方向。今年是建設公司深化改革,實(shí)現歷史性突破、再樹(shù)新形象的關(guān)鍵一年。國家經(jīng)濟發(fā)展轉型,發(fā)展方式轉變,經(jīng)濟結構優(yōu)化,增長(cháng)動(dòng)力的轉換,都給建設公司帶來(lái)了歷史性的發(fā)展機遇。
進(jìn)一步開(kāi)拓外部市場(chǎng),建設公司重新修訂獎勵辦法,擴大外攬人員范圍,提高獎勵標準,并明確了以簽訂合同為限即可予以獎勵的辦法,動(dòng)員全體干部職工參與到外攬工程工作中,形成了全員市場(chǎng)拓展模式。新成立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分公司作為建設公司外攬工程的專(zhuān)業(yè)部門(mén),負責指導、協(xié)調、服務(wù)全公司的工程外攬工作,積極進(jìn)行市場(chǎng)調研、信息收集、走勢研判,全力做好項目跟進(jìn),按照市場(chǎng)規則進(jìn)行市場(chǎng)化運作,強化對外聯(lián)系與溝通,爭取謀求并實(shí)現與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰略合作。目前,建設公司正瞄準國家“一帶一路”戰略沿線(xiàn)等重點(diǎn)建設領(lǐng)域,全力推進(jìn)工程投標,拓展外部市場(chǎng)。
2018-11-14
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