本鋼新聞
機械制造公司“強勢”開(kāi)新局
機械制造公司堅持以市場(chǎng)為導向,積極保障外部市場(chǎng)份額,以精益化管理促進(jìn)市場(chǎng)化改革,實(shí)現首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“強勢”開(kāi)局。一季度,完成產(chǎn)值1.15億元,超季度計劃1592萬(wàn)元,增幅16%;完成利潤總額比預算增利360.88萬(wàn)元,超奮斗目標235.88萬(wàn)元,接近挑戰目標;銷(xiāo)售收入1.18億元,比預算指標多完成2362萬(wàn)元,增幅24%,同比增加5819.5萬(wàn)元,增幅97%。產(chǎn)值、利潤、銷(xiāo)售收入三大指標大幅增長(cháng),為企業(yè)扭虧脫困,完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
一季度,面對國內疫情出現反彈,外部市場(chǎng)拓展受限的嚴峻形勢,機械制造公司堅持一手抓外部市場(chǎng)份額保障,一手抓內部市場(chǎng)服務(wù),集中優(yōu)勢力量奪取優(yōu)質(zhì)項目,進(jìn)一步擴大了內外部市場(chǎng)份額。在外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,把維護長(cháng)期用戶(hù)保持市場(chǎng)占有率作為當期重點(diǎn),先后續簽了684萬(wàn)元哈汽汽輪機汽缸、122萬(wàn)元富倫渣罐、251萬(wàn)元徐州篦條等合同。同時(shí),中標首鋼京唐鋼鐵公司熱風(fēng)爐430萬(wàn)元脫硫脫硝工程項目,這也是該公司首次承建外部市場(chǎng)節能環(huán)保建設項目。
在服務(wù)內部市場(chǎng)上,機械制造公司圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,精心組織生產(chǎn),一批高端鑄件實(shí)現批量生產(chǎn),修復項目按期保供。第一機修廠(chǎng)實(shí)現高端鑄鋼產(chǎn)品汽輪機汽缸批量化生產(chǎn)工作,完成汽輪機汽缸澆注26件,交貨12件。第三機修廠(chǎng)陸續修復完成馬球閥門(mén)、風(fēng)機及皮帶輥筒等產(chǎn)品,針對板材煉鐵總廠(chǎng)焦化分廠(chǎng)耦合器重點(diǎn)急修項,該公司克服時(shí)間短任務(wù)重等困難按期完成任務(wù),板材煉鐵總廠(chǎng)對該項修復完成情況表示非常滿(mǎn)意。
另外,機械制造公司積極對標學(xué)習,確定了將精益化管理與市場(chǎng)化改革融合推進(jìn)的思路,選定第一機修廠(chǎng)為精益化改革試點(diǎn)單位,隨著(zhù)改革工作逐步深入,以精益化管理伴隨改革逐步實(shí)施,以精益化管理促進(jìn)市場(chǎng)化改革成功。
疫情安全同步抓,確保生產(chǎn)穩定順行。機械制造公司嚴格落實(shí)疫情防控要求,編制了三級應急響應預案、應急處置措施,防疫保產(chǎn)“兩不誤”。同時(shí),把“安全風(fēng)暴”專(zhuān)項行動(dòng)貫穿全年,加大安全隱患排查整改力度,排查安全隱患248項,完成整改229項;自查自糾“三違”行為352項,營(yíng)造了安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境。
一季度,面對國內疫情出現反彈,外部市場(chǎng)拓展受限的嚴峻形勢,機械制造公司堅持一手抓外部市場(chǎng)份額保障,一手抓內部市場(chǎng)服務(wù),集中優(yōu)勢力量奪取優(yōu)質(zhì)項目,進(jìn)一步擴大了內外部市場(chǎng)份額。在外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,把維護長(cháng)期用戶(hù)保持市場(chǎng)占有率作為當期重點(diǎn),先后續簽了684萬(wàn)元哈汽汽輪機汽缸、122萬(wàn)元富倫渣罐、251萬(wàn)元徐州篦條等合同。同時(shí),中標首鋼京唐鋼鐵公司熱風(fēng)爐430萬(wàn)元脫硫脫硝工程項目,這也是該公司首次承建外部市場(chǎng)節能環(huán)保建設項目。
在服務(wù)內部市場(chǎng)上,機械制造公司圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,精心組織生產(chǎn),一批高端鑄件實(shí)現批量生產(chǎn),修復項目按期保供。第一機修廠(chǎng)實(shí)現高端鑄鋼產(chǎn)品汽輪機汽缸批量化生產(chǎn)工作,完成汽輪機汽缸澆注26件,交貨12件。第三機修廠(chǎng)陸續修復完成馬球閥門(mén)、風(fēng)機及皮帶輥筒等產(chǎn)品,針對板材煉鐵總廠(chǎng)焦化分廠(chǎng)耦合器重點(diǎn)急修項,該公司克服時(shí)間短任務(wù)重等困難按期完成任務(wù),板材煉鐵總廠(chǎng)對該項修復完成情況表示非常滿(mǎn)意。
另外,機械制造公司積極對標學(xué)習,確定了將精益化管理與市場(chǎng)化改革融合推進(jìn)的思路,選定第一機修廠(chǎng)為精益化改革試點(diǎn)單位,隨著(zhù)改革工作逐步深入,以精益化管理伴隨改革逐步實(shí)施,以精益化管理促進(jìn)市場(chǎng)化改革成功。
疫情安全同步抓,確保生產(chǎn)穩定順行。機械制造公司嚴格落實(shí)疫情防控要求,編制了三級應急響應預案、應急處置措施,防疫保產(chǎn)“兩不誤”。同時(shí),把“安全風(fēng)暴”專(zhuān)項行動(dòng)貫穿全年,加大安全隱患排查整改力度,排查安全隱患248項,完成整改229項;自查自糾“三違”行為352項,營(yíng)造了安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境。
2022-04-18