本鋼新聞
自我驅動(dòng)厚植創(chuàng )新發(fā)展底蘊 訓戰結合打造最優(yōu)人才生態(tài)
本鋼集團強化優(yōu)秀年輕干部培養鍛造高質(zhì)量發(fā)展生力軍
         4月18日,在本鋼黨校主教學(xué)樓二樓報告廳,40名通過(guò)“賽馬”機制選拔出來(lái)的本鋼集團優(yōu)秀年輕干部學(xué)員圍繞“談改革、謀發(fā)展、促提升”主題,召開(kāi)專(zhuān)題研討座談會(huì ),標志著(zhù)本鋼集團第二期優(yōu)秀年輕干部綜合能力提升培訓班第二階段培訓正式啟動(dòng)。這是本鋼集團自我驅動(dòng)厚植創(chuàng )新發(fā)展底蘊,訓戰結合打造最優(yōu)人才生態(tài),助力“提升年”全面提升的一次生動(dòng)實(shí)踐。
        加強年輕干部培養,構建全方位、多層次的人才梯隊是關(guān)系本鋼集團二次創(chuàng )業(yè)和基業(yè)長(cháng)青的戰略性任務(wù),而快速提高年輕后備人才的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,是推進(jìn)本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措。多年來(lái),本鋼集團始終堅持“以德為先、業(yè)績(jì)突出、人崗相適、開(kāi)拓創(chuàng )新”和“靠人品、靠實(shí)績(jì)、靠公認”的選人用人導向,通過(guò)搭建成長(cháng)平臺、打造“賽馬”機制、創(chuàng )新培養方式等舉措,不斷加強年輕干部培養,并以?xún)?yōu)秀年輕干部綜合能力提升培訓班為抓手,全方位提升年輕后備人才的綜合素養。此次培訓是繼2021年首期優(yōu)秀年輕干部綜合能力提升培訓班之后,本鋼集團開(kāi)設的第二期培訓班。
        第二期培訓班在培訓人才選拔、培訓內容和培訓模式上進(jìn)行不斷創(chuàng )新。在培訓人才選拔方面,本鋼集團黨委組織部通過(guò)基層組織推薦和集中考試的方式在220人中選取40名年輕干部進(jìn)行培養。在培訓內容方面,涉及政治素養、生產(chǎn)工藝流程、管理方法、財務(wù)知識等方面,共23門(mén)152學(xué)時(shí)的綜合素質(zhì)培訓。同時(shí),以課題研究為中心,以項目管理為抓手,從問(wèn)題導向、目標導向、結果導向等多方面,提高學(xué)員團隊協(xié)作能力和解決問(wèn)題能力。在培訓模式方面,創(chuàng )新采用“3+3+3”的培訓模式,即3周時(shí)間完成本鋼黨?;A理論培訓,3個(gè)月時(shí)間完成課題攻關(guān),3周時(shí)間到知名高校、市委黨校提升培訓,最終通過(guò)理論和實(shí)踐相結合,提高年輕干部的政治素質(zhì)、綜合能力,強化品格磨煉,著(zhù)力打造堪當重任、能打硬仗的高素質(zhì)年輕干部隊伍,為鞍鋼集團建設世界一流企業(yè)和本鋼“提升年”的全面提升提供人才支撐。
        座談會(huì )上,本鋼集團黨委組織部負責人對40名學(xué)員的專(zhuān)業(yè)研討發(fā)言進(jìn)行了逐一點(diǎn)評,并從自我驅動(dòng)、自我規劃、自我實(shí)現、自我超越四個(gè)方面對年輕干部學(xué)員提出了殷切希望。
        “通過(guò)第一階段學(xué)習,我們拓寬了思維,找到了破解工作中難點(diǎn)問(wèn)題的思路和方法。”“第二階段我們將從統一授課轉為自主管控,班級成員將結合十個(gè)課題項目,以課題組為單位分組完成各自課題研究。通過(guò)培訓,我們要學(xué)好新知識、新技能,不斷完善履職盡責的知識體系,提升擔當有為的個(gè)人素質(zhì),增強干事創(chuàng )業(yè)的本領(lǐng)能力,將所學(xué)、所感、所悟,轉化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的引擎和催化劑,用扎扎實(shí)實(shí)的工作回饋組織的殷切厚望,助力企業(yè)改革、發(fā)展,為鞍鋼集團‘7531’戰略目標的實(shí)現而不懈奮斗,作出新本鋼青年一代應有的貢獻。”班委會(huì )成員在采訪(fǎng)中表示。
        座談會(huì )上,本鋼集團第二期優(yōu)秀年輕干部綜合能力提升培訓班成員總結了第一階段學(xué)習感悟;公布第二階段《班級管理制度》;匯報《課題攻關(guān)推進(jìn)方案》及課題分組情況。
2023-04-20