本鋼新聞
楊維以“四不兩直”方式深入基層一線(xiàn)調研檢查安全生產(chǎn)工作
6月7日,本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維以“四不兩直”方式深入板材煉鐵總廠(chǎng)、板材冷軋總廠(chǎng)等單位基層一線(xiàn)調研檢查安全生產(chǎn)工作。楊維強調,要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和鞍鋼集團決策部署,大興調查研究,全面排查整治各類(lèi)安全隱患,做好全要素安全風(fēng)險辨識和相關(guān)方安全管理,增強全員安全意識,以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。
7時(shí)30分,楊維來(lái)到板材煉鐵總廠(chǎng)五號高爐一線(xiàn)班組,與職工一起參加安全生產(chǎn)班前會(huì )。“班組職工如何排查整治安全隱患?”“各崗位是否建立‘應知應會(huì )’清單?”在了解到板材公司為了讓職工更好地學(xué)習安全知識,自主開(kāi)發(fā)了安全培訓小程序后,楊維檢查了班組職工的答題情況和通過(guò)率情況。他強調,各子公司、各單位班子成員要深入安全生產(chǎn)現場(chǎng),以高度的政治自覺(jué)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)工作;各級領(lǐng)導干部要壓實(shí)安全責任,樹(shù)牢“隱患就是事故”理念,動(dòng)員全體職工參與到隱患排查整治中來(lái),推進(jìn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)“清零”;要深刻吸取事故教訓,按照“四不放過(guò)”的原則,結合本單位實(shí)際,舉一反三,形成有針對性的整改方案,避免同類(lèi)事故發(fā)生;要增強職工安全意識,扎實(shí)開(kāi)展全要素安全風(fēng)險辨識和安全應知應會(huì )精準培訓,要持續推進(jìn)安全知識學(xué)習常態(tài)化、制度化、長(cháng)效化,實(shí)現本質(zhì)安全。
在板材冷軋總廠(chǎng)一冷軋酸洗聯(lián)合機組改造項目施工現場(chǎng),楊維詳細了解了相關(guān)方安全管理情況,仔細檢查了現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,帶頭做好安全隱患排查。他叮囑現場(chǎng)人員,要強化安全履職督查,將業(yè)主安全管理體系延伸到相關(guān)方單位,堅決做到“統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲”,確保相關(guān)方管理“盯得緊、抓得準、管得住”;要合理布局施工現場(chǎng),做好備件管理,保持現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境有序;要增加安全警示標識,及時(shí)清理施工現場(chǎng)遺留可燃物,嚴防火災等事故發(fā)生,堅決確保安全綠色通道暢通;危險作業(yè)全面實(shí)施分級、分類(lèi)管理,根據危險作業(yè)的級別,分級審批和“旁站式”監護,將“五清五杜絕”落到實(shí)處,確保改造項目施工安全。
7時(shí)30分,楊維來(lái)到板材煉鐵總廠(chǎng)五號高爐一線(xiàn)班組,與職工一起參加安全生產(chǎn)班前會(huì )。“班組職工如何排查整治安全隱患?”“各崗位是否建立‘應知應會(huì )’清單?”在了解到板材公司為了讓職工更好地學(xué)習安全知識,自主開(kāi)發(fā)了安全培訓小程序后,楊維檢查了班組職工的答題情況和通過(guò)率情況。他強調,各子公司、各單位班子成員要深入安全生產(chǎn)現場(chǎng),以高度的政治自覺(jué)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)工作;各級領(lǐng)導干部要壓實(shí)安全責任,樹(shù)牢“隱患就是事故”理念,動(dòng)員全體職工參與到隱患排查整治中來(lái),推進(jìn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)“清零”;要深刻吸取事故教訓,按照“四不放過(guò)”的原則,結合本單位實(shí)際,舉一反三,形成有針對性的整改方案,避免同類(lèi)事故發(fā)生;要增強職工安全意識,扎實(shí)開(kāi)展全要素安全風(fēng)險辨識和安全應知應會(huì )精準培訓,要持續推進(jìn)安全知識學(xué)習常態(tài)化、制度化、長(cháng)效化,實(shí)現本質(zhì)安全。
在板材冷軋總廠(chǎng)一冷軋酸洗聯(lián)合機組改造項目施工現場(chǎng),楊維詳細了解了相關(guān)方安全管理情況,仔細檢查了現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,帶頭做好安全隱患排查。他叮囑現場(chǎng)人員,要強化安全履職督查,將業(yè)主安全管理體系延伸到相關(guān)方單位,堅決做到“統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲”,確保相關(guān)方管理“盯得緊、抓得準、管得住”;要合理布局施工現場(chǎng),做好備件管理,保持現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境有序;要增加安全警示標識,及時(shí)清理施工現場(chǎng)遺留可燃物,嚴防火災等事故發(fā)生,堅決確保安全綠色通道暢通;危險作業(yè)全面實(shí)施分級、分類(lèi)管理,根據危險作業(yè)的級別,分級審批和“旁站式”監護,將“五清五杜絕”落到實(shí)處,確保改造項目施工安全。
2023-06-08