“1月份‘開(kāi)門(mén)紅’，集團實(shí)現利潤5600萬(wàn)元。”2月14日，大年初三，本鋼集團生產(chǎn)指揮中心的早調度會(huì )上，集團財務(wù)部部長(cháng)黃興華輕點(diǎn)鼠標，把集團1月份財務(wù)出表日的報表投影到會(huì )議桌前的大屏幕上。話(huà)音未落，會(huì )議桌旁圍坐的人們臉上，已盈滿(mǎn)笑意。
       生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，本鋼集團的這個(gè)成績(jì)并不令人意外。“開(kāi)年以來(lái)，集團方方面面，一股勁兒地往前奔的狀態(tài)，大家心里都有數。”調度會(huì )結束，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維對記者說(shuō)，“實(shí)際上，我們更看重集團的高附加值產(chǎn)品在市場(chǎng)上的受歡迎度。”
       對高品質(zhì)產(chǎn)品“高看一眼”，在本鋼集團，已不是“新聞”。
       作為遼寧最大的省屬企業(yè)，有著(zhù)百年歷史的本鋼集團，面臨著(zhù)新挑戰。為了讓“老字號”重振雄風(fēng)，近年來(lái)，本鋼集團加大改革力度，以“創(chuàng )新力”為引領(lǐng)，通過(guò)成立5個(gè)專(zhuān)項工作推進(jìn)組、建立技術(shù)創(chuàng )新體系，強力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
       在“以效益為中心”的大前提下，集團積極推動(dòng)大部制、總廠(chǎng)制、事業(yè)部制改革，做實(shí)板材公司、做強多元協(xié)同板塊，推進(jìn)戰略性重組和落實(shí)國企三年改革行動(dòng)計劃，對標寶武、參考鞍鋼、學(xué)習浦項，形成“一個(gè)中心、四項重點(diǎn)工作”的“1+4”重點(diǎn)任務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)方面，在做好原有“人參鐵”“人參鋼”等“原字號”品種的基礎上，集團加大科技攻關(guān)力度，研發(fā)并穩定批量生產(chǎn)出2.0GPa熱沖壓成形鋼等拳頭產(chǎn)品，實(shí)現了由原來(lái)“跟跑者”向“并跑或領(lǐng)跑者”轉變。
       靶向明確，出擊有力。“今年1月份，本鋼集團優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品訂貨比例達到60%以上，高出計劃指標4個(gè)百分點(diǎn)。”集團副總經(jīng)理高烈表示，“市場(chǎng)熱捧，進(jìn)一步刺激了集團各板塊優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放。”
       生產(chǎn)能力釋放，員工的工作動(dòng)力也被極大激發(fā)。“訂貨量大，春節生產(chǎn)線(xiàn)一天也沒(méi)停。假期才過(guò)5天，機組生產(chǎn)的高等級汽車(chē)板品種鋼就超產(chǎn)2100噸。”大年初六，本鋼集團冷軋總廠(chǎng)本浦連退作業(yè)區的生產(chǎn)線(xiàn)上，供某車(chē)企使用的1600mm寬幅汽車(chē)板正在有序“行進(jìn)”，生產(chǎn)丙班班長(cháng)高旭盯著(zhù)操作臺顯示器上不斷跳動(dòng)的生產(chǎn)數據說(shuō)，“訂單多，生產(chǎn)線(xiàn)全部開(kāi)動(dòng)，我們干起來(lái)也覺(jué)得帶勁兒！”
       干勁足，勢頭旺。牛年伊始，集團的各項數據在本鋼職工的微信朋友圈“刷屏”：“初一到初五，集團各工序主導產(chǎn)品產(chǎn)量均穩中有升，鐵礦石12.36萬(wàn)噸；生鐵25.12萬(wàn)噸；轉爐鋼25.32萬(wàn)噸；熱軋板19.35萬(wàn)噸；冷軋產(chǎn)品8.69萬(wàn)噸。其中板材冷軋總廠(chǎng)12日總產(chǎn)量21334噸，創(chuàng )歷史同期最高產(chǎn)量紀錄。”
       “遼寧振興首先要工業(yè)振興，作為遼寧省屬第一大國有企業(yè)，本鋼義不容辭。若想為遼寧振興發(fā)展發(fā)揮更大的作用，本鋼這個(gè)具有百年歷史的‘老字號’國企，必須‘華麗轉身’。”楊維表示。
       目標好定，還需踏實(shí)執行。楊維認為，目前，本鋼集團形成了樹(shù)立企業(yè)形象、推進(jìn)改革發(fā)展、保障生產(chǎn)順行、增加銷(xiāo)售收入、加速智能制造和建立技術(shù)創(chuàng )新體系等多項重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn)的“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，“所有人都應相互協(xié)同，在開(kāi)好局的前提下，將任務(wù)整體推進(jìn)，努力謀求戰略性突破。”
       前行路上，風(fēng)雨難免。楊維認為，“歷史的接力棒交到我們這一代人的手上，使命光榮，沒(méi)有退路。我們必須以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，堅決扭轉被動(dòng)局面，快速融入到‘智能制造、數字強省’的具體工作之中，重現本鋼往日輝煌，實(shí)現本鋼基業(yè)長(cháng)青。”