本鋼新聞
科學(xué)組織 掌控有力 迅速應變 實(shí)現目標
本鋼集團最大規模聯(lián)檢勝利告竣
18日,隨著(zhù)北營(yíng)公司1780生產(chǎn)線(xiàn)年修結束,以板材公司七號高爐、265平方米燒結機組大修為核心的本鋼集團史上最大規模聯(lián)合檢修工程,歷時(shí)110天,比原計劃提前12天勝利告竣,實(shí)現了科學(xué)組織、安全施工、優(yōu)質(zhì)高效、恢復設備功能、提高設備精度的檢修工作目標。
此次聯(lián)合檢修工期超長(cháng)、工程量浩大、施工異常艱難,幾乎涉及各個(gè)工序,其間,板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐突發(fā)爐缸燒穿事故,打亂了原有的聯(lián)檢計劃和生產(chǎn)平衡、能源介質(zhì)平衡等各種既定方案,使聯(lián)檢的組織、過(guò)程管控面臨巨大困難,是近十年來(lái)本鋼集團最為復雜、規模最大的一次年度聯(lián)合檢修。
為了科學(xué)組織好此次聯(lián)檢,上半年,本鋼集團設備部會(huì )同制造部、安監部、能源部、環(huán)保部、保衛部、采購中心,以及各業(yè)主單位、各施工單位多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究制訂聯(lián)檢方案,細化各檢修項目和工期,安排施工力量,確定了自8月1日起至11月30日的聯(lián)檢計劃,明確了各年修項目網(wǎng)絡(luò )時(shí)間。8月1日起,陸續展開(kāi)了21家主線(xiàn)生產(chǎn)單位58條生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)、121條輔助生產(chǎn)線(xiàn),9800余個(gè)項目的年修。聯(lián)檢主要年修項目有板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐改造性大修,其他3座高爐年修,板材煉鋼廠(chǎng)5座轉爐、5臺鑄機年修,板材熱連軋廠(chǎng)3條產(chǎn)線(xiàn)年修,板材冷軋廠(chǎng)全線(xiàn)年修、本鋼浦項、板材三冷軋全線(xiàn)年修,板材特鋼廠(chǎng)2條產(chǎn)線(xiàn)年修,北營(yíng)公司兩座高爐年修、1780軋制線(xiàn)年修等。同時(shí),板材、北營(yíng)公司焦化、發(fā)電、原料、計控、能源介質(zhì)等輔助產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)配合檢修,投入施工力量逾萬(wàn)人,歷經(jīng)夏、秋和初冬三個(gè)季節的考驗。施工主力軍修建(維檢)公司、機電安裝公司、三冶、機械制造公司等單位克服高溫雨季、大風(fēng)雷電、風(fēng)雪嚴寒等惡劣天氣變化,現場(chǎng)環(huán)境復雜,專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求標準高等重重困難,在各部門(mén)、業(yè)主單位的指揮協(xié)調下,按網(wǎng)絡(luò )計劃有序推進(jìn)。聯(lián)檢期間,設備部、安監部等部門(mén)每天參加各主體生產(chǎn)廠(chǎng)聯(lián)檢會(huì )議,經(jīng)常深入各施工現場(chǎng)指揮協(xié)調檢查,有力保障聯(lián)檢的安全高效推進(jìn)。
9月1日,板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐突發(fā)爐缸燒穿事故,造成該高爐停產(chǎn),給板材公司生產(chǎn)組織、聯(lián)合性檢修帶來(lái)影響,打亂了原有的聯(lián)檢計劃和聯(lián)檢期間的生產(chǎn)秩序。為了在最短時(shí)間內恢復產(chǎn)能,最大限度減少生產(chǎn)損失,保障聯(lián)檢有序推進(jìn),本鋼集團領(lǐng)導與設備部、制造部、能源部、安監部、環(huán)保部、保衛部等部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)礦在現場(chǎng)第一時(shí)間召開(kāi)緊急會(huì )議部署搶修任務(wù)。
板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐的突發(fā)情況考驗著(zhù)管理部門(mén)、業(yè)主單位、下道工序生產(chǎn)廠(chǎng)、施工單位的應變力和執行力,面對嚴峻考驗,設備部與制造部、能源部迅速科學(xué)判斷事故情況,立即重新部署、調整施工力量,增加聯(lián)檢項目,精細調整時(shí)間,壓縮原本就很緊張的各個(gè)年修項目的工期,使新調整的聯(lián)檢項目與生產(chǎn)、能源介質(zhì)運行達到相對最佳合理匹配。制造部迅速制訂出新的鐵鋼平衡、物料平衡等應變措施與方案。能源部在原有介質(zhì)平衡被打破的情況下,快速反應部署新的能源介質(zhì)平衡。環(huán)保部現場(chǎng)環(huán)境監測,保衛部晝夜守護在現場(chǎng),板材煉鐵廠(chǎng)與各檢修施工單位連續15晝夜進(jìn)行搶修,克服作戰時(shí)間長(cháng),身體疲勞,施工場(chǎng)地狹窄,立體交叉作業(yè),粉塵、噪音,人力嚴重不足等各種困難,以最短的搶修時(shí)間使高爐具備恢復生產(chǎn)條件,并于9月16日實(shí)現成功復風(fēng)。
在搶修過(guò)程中,板材煉鋼廠(chǎng)既保生產(chǎn),又保聯(lián)檢,生產(chǎn)組織難度極大,在制造部、施工單位的幫助和支持下,該廠(chǎng)克服重重困難保生產(chǎn),全力加速轉爐、鑄機系統年修,并提前完成年修任務(wù)。為保障板材公司軋鋼、特鋼工序盡早恢復正常產(chǎn)能,板材熱連軋廠(chǎng)、北營(yíng)1780生產(chǎn)線(xiàn)、板材三冷軋廠(chǎng)、板材特鋼廠(chǎng)年修項目工期一壓再壓,施工單位全力搶工期,在保障安全質(zhì)量的前提下,提前完成以上各廠(chǎng)的年修計劃項目。
經(jīng)過(guò)全體參戰將士110個(gè)日夜的忘我?jiàn)^戰,這場(chǎng)工程浩大、艱苦的聯(lián)檢戰役,踐行向工期要效益、向安全要效益、向設備功能恢復和提高要效益的工作理念,實(shí)現了工期控制好、安全監控好、質(zhì)量監管好的過(guò)程管控目標并為打贏(yíng)明年聯(lián)檢戰役奠定了堅實(shí)的基礎。
此次聯(lián)合檢修工期超長(cháng)、工程量浩大、施工異常艱難,幾乎涉及各個(gè)工序,其間,板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐突發(fā)爐缸燒穿事故,打亂了原有的聯(lián)檢計劃和生產(chǎn)平衡、能源介質(zhì)平衡等各種既定方案,使聯(lián)檢的組織、過(guò)程管控面臨巨大困難,是近十年來(lái)本鋼集團最為復雜、規模最大的一次年度聯(lián)合檢修。
為了科學(xué)組織好此次聯(lián)檢,上半年,本鋼集團設備部會(huì )同制造部、安監部、能源部、環(huán)保部、保衛部、采購中心,以及各業(yè)主單位、各施工單位多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究制訂聯(lián)檢方案,細化各檢修項目和工期,安排施工力量,確定了自8月1日起至11月30日的聯(lián)檢計劃,明確了各年修項目網(wǎng)絡(luò )時(shí)間。8月1日起,陸續展開(kāi)了21家主線(xiàn)生產(chǎn)單位58條生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)、121條輔助生產(chǎn)線(xiàn),9800余個(gè)項目的年修。聯(lián)檢主要年修項目有板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐改造性大修,其他3座高爐年修,板材煉鋼廠(chǎng)5座轉爐、5臺鑄機年修,板材熱連軋廠(chǎng)3條產(chǎn)線(xiàn)年修,板材冷軋廠(chǎng)全線(xiàn)年修、本鋼浦項、板材三冷軋全線(xiàn)年修,板材特鋼廠(chǎng)2條產(chǎn)線(xiàn)年修,北營(yíng)公司兩座高爐年修、1780軋制線(xiàn)年修等。同時(shí),板材、北營(yíng)公司焦化、發(fā)電、原料、計控、能源介質(zhì)等輔助產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)配合檢修,投入施工力量逾萬(wàn)人,歷經(jīng)夏、秋和初冬三個(gè)季節的考驗。施工主力軍修建(維檢)公司、機電安裝公司、三冶、機械制造公司等單位克服高溫雨季、大風(fēng)雷電、風(fēng)雪嚴寒等惡劣天氣變化,現場(chǎng)環(huán)境復雜,專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求標準高等重重困難,在各部門(mén)、業(yè)主單位的指揮協(xié)調下,按網(wǎng)絡(luò )計劃有序推進(jìn)。聯(lián)檢期間,設備部、安監部等部門(mén)每天參加各主體生產(chǎn)廠(chǎng)聯(lián)檢會(huì )議,經(jīng)常深入各施工現場(chǎng)指揮協(xié)調檢查,有力保障聯(lián)檢的安全高效推進(jìn)。
9月1日,板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐突發(fā)爐缸燒穿事故,造成該高爐停產(chǎn),給板材公司生產(chǎn)組織、聯(lián)合性檢修帶來(lái)影響,打亂了原有的聯(lián)檢計劃和聯(lián)檢期間的生產(chǎn)秩序。為了在最短時(shí)間內恢復產(chǎn)能,最大限度減少生產(chǎn)損失,保障聯(lián)檢有序推進(jìn),本鋼集團領(lǐng)導與設備部、制造部、能源部、安監部、環(huán)保部、保衛部等部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)礦在現場(chǎng)第一時(shí)間召開(kāi)緊急會(huì )議部署搶修任務(wù)。
板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐的突發(fā)情況考驗著(zhù)管理部門(mén)、業(yè)主單位、下道工序生產(chǎn)廠(chǎng)、施工單位的應變力和執行力,面對嚴峻考驗,設備部與制造部、能源部迅速科學(xué)判斷事故情況,立即重新部署、調整施工力量,增加聯(lián)檢項目,精細調整時(shí)間,壓縮原本就很緊張的各個(gè)年修項目的工期,使新調整的聯(lián)檢項目與生產(chǎn)、能源介質(zhì)運行達到相對最佳合理匹配。制造部迅速制訂出新的鐵鋼平衡、物料平衡等應變措施與方案。能源部在原有介質(zhì)平衡被打破的情況下,快速反應部署新的能源介質(zhì)平衡。環(huán)保部現場(chǎng)環(huán)境監測,保衛部晝夜守護在現場(chǎng),板材煉鐵廠(chǎng)與各檢修施工單位連續15晝夜進(jìn)行搶修,克服作戰時(shí)間長(cháng),身體疲勞,施工場(chǎng)地狹窄,立體交叉作業(yè),粉塵、噪音,人力嚴重不足等各種困難,以最短的搶修時(shí)間使高爐具備恢復生產(chǎn)條件,并于9月16日實(shí)現成功復風(fēng)。
在搶修過(guò)程中,板材煉鋼廠(chǎng)既保生產(chǎn),又保聯(lián)檢,生產(chǎn)組織難度極大,在制造部、施工單位的幫助和支持下,該廠(chǎng)克服重重困難保生產(chǎn),全力加速轉爐、鑄機系統年修,并提前完成年修任務(wù)。為保障板材公司軋鋼、特鋼工序盡早恢復正常產(chǎn)能,板材熱連軋廠(chǎng)、北營(yíng)1780生產(chǎn)線(xiàn)、板材三冷軋廠(chǎng)、板材特鋼廠(chǎng)年修項目工期一壓再壓,施工單位全力搶工期,在保障安全質(zhì)量的前提下,提前完成以上各廠(chǎng)的年修計劃項目。
經(jīng)過(guò)全體參戰將士110個(gè)日夜的忘我?jiàn)^戰,這場(chǎng)工程浩大、艱苦的聯(lián)檢戰役,踐行向工期要效益、向安全要效益、向設備功能恢復和提高要效益的工作理念,實(shí)現了工期控制好、安全監控好、質(zhì)量監管好的過(guò)程管控目標并為打贏(yíng)明年聯(lián)檢戰役奠定了堅實(shí)的基礎。
2017-11-28
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